Plats: Olle P:s Åkeri AB, Åkerslundsgatan 7 Ängelholm
Tema: Driva positiva förändringsproceeser – Kjell-Åke Fyrgård, EQP Business School.
En inblick i åkeri näringen och de strategiska utmaningarna för framtiden hos Olle P. Vad utmärker en positiv förändringsprocess i termer av tempo, förankring, kvalitet, planering och delaktighet.
VD ExecutiveClub Kristianstad – tisdag 18 november 2014 kl. 11:00-13:30
Plats: Rinkaby Rör AB, Sandhedsvägen 2, Rinkaby
Tema: Driva positiva förändringsproceeser – Kjell-Åke Fyrgård, EQP Business School.
Vad utmärker en positiv förändringsprocess i termer av tempo, förankring, kvalitet, planering och delaktighet. Samt Rinkaby Rörs företagsutveckling och framtida strategi en inblick i klokt och långsiktigt företagande.
VD ExecutiveClub Malmö – tisdag 11 november 2014 kl. 11:00-13:30
Plats: EG Tacticus AB, Kalendegatan 26, 4tr Malmö
Tema: Driva positiva förändringsproceeser – Kjell-Åke Fyrgård, EQP Business School.
Vad utmärker en positiv förändringsprocess i termer av tempo, förankring, kvalitet, planering och delaktighet. Samt vi får en inblick och dialog kring EG Tacticus framtida strategival för en fortsatt marknads framgång.
VD ExecutiveClub Helsinborg – torsdag 23 oktober 2014 kl. 11:00-13:30
Plats: Helsingborgs Hamn AB; Oceangatan 3, Helsingborg
Tema: Kulturskillnader i Management stil vad kan vi lära VD Niels Vallo
Niels Vallo har varit VD i både Danmark och Sverige med goda insikter i fördelar och nackdelar med våra olika stilar, vad skall vi ta med oss som russin ur kakan för att bli effektivare? Därtill får vi en inblick i Hamnverksamheten som har 300 anställda och en mycket intressant och omfattande verksamhet.
VD ExecutiveClub Helsingborg – onsdag 1 oktober 2014 kl. 11:00-13:30
Plats: BrA Invest, Bronsgatan 4, Åstorp
Tema: Downsizing – hur hantera uppsägningar – Jeanett Paludan
Hur är chefens situation vid downsizing och hur blir det rightsizing. Vad blir effekten på ledning, effektivitet och organisation. Hur klarar vi hålla produktiviteten och resultat med en organisation i oro? Hur skall jag som chef hantera detta? Hur behålla min kraft så jag orkar motivera de som är kvar?
VD ExecutiveClub Malmö – tisdag 9 september 2014 kl. 11:00-13:30
Plats: ZetaDisplay (publ) AB, Höjdrodergatan 21 Malmö
Tema: VD rollens förändrad krav vid börsnotering Vd Leif Liljebrunn, ZetaDispaly AB
Processen, utmaningarna och den förändrade VD rollen när man går från privat ägande till publikt bolag.
VD ExecutiveClub Kristianstad – tisdag 2 september 2014 kl. 11:00-13:30
Plats: Canon Business Center Kristianstad, Olof Mohlinsväg 4
Tema: Downsizing – hur hantera uppsägningar med bibehållen produktivitet och resultat – Jeanett Paludan
Hur är chefens situation vid downsizing och hur blir det rightsizing. Vad blir effekten på ledning, effektivitet och organisation. Hur klarar vi hålla produktiviteten och resultat med en organisation i oro? Hur skall jag som chef hantera detta? Hur behålla min mentala hälsa så jag orkar motivera de som är kvar?
VD ExecutiveClub Kristianstad – tisdag 20 maj 2014 kl. 11:00-13:30
Plats: Stoby Måleri AB, Okvägen 6 Hässleholm
Tema: Förvärvs strategier och framgångsrik införlivning av förvärvade bolag VD Stefan Olsson
Stefan Olsson VD har genomfört många framgångsrika förvärv runt om i skåne, vad är framgångsreceptet.
VD ExecutiveClub Helsingborg – 15 maj 2014 kl. 11:00-13:30
Plats: Ängelholm Helsingborg Airport, Margretetorpsvägen 445, Ängelholm
Tema: Utmaningen som VD/Flygplatschef, Christian Ziese.
Utmaningen att leda kanske nordväst Skånes viktigaste “bro” för regionens möjligheter och utveckling. Christian är f.d stridspilot och rotelchef vilka intressanta lärdomar kan man omsätta i ledarskapet. Vi kommer att göra ett intressant studiebesök.
VD ExecutiveClub Malmö – 6 maj 2014 kl. 11:00-13:30
Plats: Perfect Place – Turning Torso samling i reception
Tema: Downsizing – hur hantera uppsägningar – Jeanett Paludan
Konkurrenstrycket, industriautomation, outsourcing leder hela tiden till rationaliseringar och effektiviseringar. Hur är chefens situation vid downsizing och hur blir det rightsizing. Vad blir effekten på ledning, effektivitet och organisation. Hur klarar vi hålla produktiviteten med en organisation i oro? Hur skall jag som chef hantera detta? Hur behålla min mentala hälsa så jag orkar motivera de som är kvar och få organisationen att se det långsiktiga värdet i förändringar och få maximal effekt.