VD ExecutiveClub Malmö – 19 november 2013 kl. 11:00-13:30

Plats: AKKA Frakt, Blockvägen, Dalby (GPS) – gamla Siporexfabriken i Dalby ses från rondellen.
Tema: Workshop kring AKKA frakts framtida val av marknadsmix, Vd Lars Heidenberg
Workshop kring AKKA frakts framtida val av marknadsmix med budgetrestriktioner och förväntningar på marknadsutveckling. VD och Marknadschefen ger förutsättningarna.

VD ExecutiveClub Helsingborg – 17 oktober 2013 kl. 11:00-13:30

Plats: Emil Lundgren AB, Rundgången 26B, Helsingborg
Tema: Konsumentdriven innovation av produkter och tjänster Greger Juhlin 
Snabbare och tuffare marknadsklimat ställer allt större krav på att vara i framkant. Hur säkrar vi att ligga i frontlinjen för kundernas preferenser? Greger Juhlin har jobbat med detta som produktutvecklingschef på Scania, Sony Ericsson och Thule, han delar med sig av erfarenhet, lärdomar och metoder

VD ExecutiveClub Malmö – 15 oktober 2013 kl. 11:00-13:30

Plats: Kinnarp Interior Malmö
Tema: Resultat orienterat ledarskap under ledning av Kjell-Åke Fyrgård från EQP Business School.
Hur skapar man framgång även i pressade situationer. Vilka attityder skapar framgång? Vilka metoder leder till resultat? Resultatfokus, rätt förutsättningar och att man blandar logik och känsla samt inte minst har roligt. Kjell-Åke har 20 års erfarenhet som VD och säljledare. Han är även engagerad i styrelsearbete.

VD ExecutiveClub Kristianstad – tisdag 24 september 2013 kl. 11:00-13:30

Plats: AM Tryck, Bäckhagsvägen 11, Hässleholm
Tema: Resultat orienterat ledarskap under ledning av Kjell-Åke Fyrgård från EQP Business School.
Hur skapar man framgång även i pressade situationer. Vilka attityder skapar framång? Vilka metoder leder till resultat? Resultatfokus, rätt förutsättningar och att man blandar logik och känsla samt inte minst har roligt. Kjell-Åke har 20 års erfarenhet som VD och säljledare. Han är även engagerad i styrelsearbete.

VD ExecutiveClub Helsingborg – 12 september 2013 kl. 11:00-13:30

Plats: Styrelserummet Sundspärlan, Fältarpsvägen 60, Helsingborg
Tema: Resulatat orienterat ledarskap under ledning av Kjell-Åke Fyrgård, EQP Business School
Världsklass hur agerar riktigt framgångsrika? Vad kan vi kopiera för att vara på topp hela tiden? Inställning – hur påverkar vår personal kunderna? Viktigt att förstå min egen kommunikationsstil och hur jag påverkar. Hur utvecklar vi medarbetarna för att ta tillvara deras talang. Kjell-Åke har bl.a utvecklat Scania, Gullbergs, Doro, Golfstore, Länsförsäkringar, BMW samt många till inom försäljning och affärsmannaskap med metoder som ger framgång även i pressade situationer.

VD ExecutiveClub Malmö – 10 september 2013 kl. 11:00-13:30

Plats: Hans Andersson Plastics AB, Verkstadsvägen 9, Staffanstorp.
Tema: Benchmarking för ökad lönsamhet genom bättre inköps perfomance, ChaseXL AB
ChaseXL har lång erfarenhet och några av kunderna är Nederman, Haldex, Axis och Doro. Hur hanterar vi processen såväl strategiskt som operativt? Det finns enligt Chase XL 6 pusselbitar, som samverkar för att nå större effektivitet och tydligt mätbara besparingar. Workshop kring vilka sanningar skall ifrågasättas? vilka rutiner skall ses över? Var finns min potential för bättre lönsamhet i detta?

VD ExecutiveClub Kristianstad – torsdag 30 maj 2013 kl. 11:00-13:30

Plats: Canon Business Center Kristianstad, Olof Mohlinsväg 4
Tema: Konsument driven innovation av produkter och tjänster Greger Juhlin
Ett snabbare och tuffare marknadsklimat ställer allt större krav att ligga i framkant. Hur säkrar vi att ligga i frontlinjen för kundernas preferenser? Greger Juhlin har jobbat med detta som produkt utvecklingschef på Scania, Sony Ericsson och Thule. Greger delar med sig av erfarenheter, tankar och metoder för att ligga steget före. Därtill kommer Bengt att berätta om den spännande företagsresa han gjort med sin utveckling av Canon Business Center som idag omfattar en stort område.

VD ExecutiveClub Helsingborg – 16 maj 2013 kl. 11:00-13:30

Plats: Stenbergs Byggnads AB, Muskötgatan 4B, Helsingborg
Tema: Benchmarking för ökad lönsamhet genom bättre inköps perfomance, Chase XL
ChaseXL har lång erfarenhet och några av kunderna är Nederman, Haldex, Axis och Doro. Hur hanterar vi processen såväl strategiskt som operativt? Det finns enligt Chase XL 6 pusselbitar, som samverkar för att nå större effektivitet och tydligt mätbara besparingar. Workshop kring vilka sanningar skall ifrågasättas? vilka rutiner skall ses över? Var finns min potential för bättre lönsamhet i detta?