Author: sven

Posted on

VD ExecutiveClub Kristianstad – tisdag 2 september 2014 kl. 11:00-13:30

Plats: Canon Business Center Kristianstad, Olof Mohlinsväg 4
Tema: Downsizing – hur hantera uppsägningar med bibehållen produktivitet och resultat – Jeanett Paludan
Hur är chefens situation vid downsizing och hur blir det rightsizing. Vad blir effekten på ledning, effektivitet och organisation. Hur klarar vi hålla produktiviteten och resultat med en organisation i oro? Hur skall jag som chef hantera detta? Hur behålla min mentala hälsa så jag orkar motivera de som är kvar?

Posted on

VD ExecutiveClub Helsingborg – 15 maj 2014 kl. 11:00-13:30

Plats: Ängelholm Helsingborg Airport, Margretetorpsvägen 445, Ängelholm
Tema: Utmaningen som VD/Flygplatschef, Christian Ziese.
Utmaningen att leda kanske nordväst Skånes viktigaste “bro” för regionens möjligheter och utveckling. Christian är f.d stridspilot och rotelchef vilka intressanta lärdomar kan man omsätta i ledarskapet. Vi kommer att göra ett intressant studiebesök.

Posted on

VD ExecutiveClub Malmö – 6 maj 2014 kl. 11:00-13:30

Plats: Perfect Place – Turning Torso samling i reception
Tema: Downsizing – hur hantera uppsägningar – Jeanett Paludan
Konkurrenstrycket, industriautomation, outsourcing leder hela tiden till rationaliseringar och effektiviseringar. Hur är chefens situation vid downsizing och hur blir det rightsizing. Vad blir effekten på ledning, effektivitet och organisation. Hur klarar vi hålla produktiviteten med en organisation i oro? Hur skall jag som chef hantera detta? Hur behålla min mentala hälsa så jag orkar motivera de som är kvar och få organisationen att se det långsiktiga värdet i förändringar och få maximal effekt.

Posted on

VD ExecutiveClub Helsingborg – 6 mars 2014 kl. 11:00-13:30

Plats: Lindab Arena (Rögle), Ishallsvägen, Ängelholm
Tema: Strategisk Agenda – Anneli Eklöf, Kunskapspartner.
En strategisk agenda är en strukturerad och användarvänlig sammanfattning av företaget strategi på en sida. En strategisk agenda innehåller ett antal strategiska komponenter så som vision, affärsidé, mål, fokusområden, huvudaktiviteter och värderingar. Arbetet med att ta fram den strategiska agendan skapar engagemang och förståelse för verksamheten. Målsättningen är att alla i organisationen ska känna till företagets strategi och hur de själva bidrar till att uppfylla den.